AssiDomäns framtida inriktning klargjord – wellpapp var ordet
Efter en omfattande analys av koncernens affärsportfölj har ett antal försäljningsprocesser inletts i syfte att fokusera verksamheten. Avsikten är nu att utveckla AssiDomäns kvarvarande verksamheter. Ett arbete har påbörjats som under våren ska resultera i en tydlig strategi för de olika delarna.Under 1999 har en utvärdering av koncernens olika verksamheter ur ett strategiskt och värdeskapande perspektiv genomförts. Målsättningen har varit att finna konkurrenskraftiga lösningar, som ger möjlighet till vidare utveckling.Utvärderingen har resulterat i ett omfattande internt program för lönsamhetsförbättrande åtgärder samt att försäljning av delar av verksamheten har inletts. Lönsamhetsförbättrande aktiviteter bidrog under förra året positivt till koncernens resultat med ca 400 miljoner SEK. För det här året beräknas planerade och uppstartade åtgärder inom ramen för åtgärdsprogrammet ge positiva effekter på drygt 1000 miljoner SEK.Efter planerad avyttring av större delen av säck- och kraftpapperstillverkningen, säckar, barriärbelagda produkter och kartong blir kärnan i koncernens framtida industriella verksamhet wellpapp och wellpappråvaror.Corrugated & Containerboard är idag nummer tre i storlek i Europa, och är väl positionerat på flertalet europeiska marknader. Strategin för den närmaste framtiden är fokuserat på lönsamhet, marknadstäckning och kund- och produktmix. En analys för fortsatt utveckling och förstärkning av verksamheten pågår.Massa- och pappersbruken Karlsborg och Skärblacka har en stark ställning inom sina produktområden. De är välinvesterade och effektiva och kommer att visa god lönsamhet i nuvarande konjunkturläge. Möjligheten till produkt- och marknadsutveckling är goda och det finns olika alternativa utvecklingsvägar både vad gäller kvaliteter och marknadssegment.Svensk sågverksindustri är fragmenterad och har obalans i utbud och efterfrågan med dålig lönsamhet som följd. Det finns ett stort behov av konsolidering och AssiDomän har som största aktör beslutat att man skall delta i den nödvändiga omstruktureringen och man har också tagit initiativ som syftar till en konsolidering i branschen.För närvarande ser man också över skogstillgångarna som är en resurs och verksamhet med betydande kassaflöden och stora värden. Syftet är att försöka få detta att framträda på ett tydligare sätt i värderingen av bolaget.Genomförda och pågående strukturåtgärder i kronologisk ordningUnder 1999 koncentrerades wellpappverksamheten i Frankrike genom försäljning av CGP till Esswell Investment.I slutet av 1999 inleddes försäljning av affärsenheten Cartonboard, som bedöms ha bättre förutsättningar för utveckling i en annan struktur än inom AssiDomän. Försäljningsprocessen beräknas vara avslutad före sommaren 2000.I enlighet med AssiDomäns furustrategi på såg- och träsidan, har Niab Hestra AB samt Hestra Sågverk sålts till Vida AB. Hestra är ett renodlat gransågverk och vidareförädlingen i Niab Hestra är också inriktad på gran.I början av februari 2000 tecknade AssiDomän AB och Frantschach AG en avsiktsförklaring som innebär att AssiDomän kontant säljer pappersbruken Dynäs och Sepap, samtliga säckfabriker samt affärsenheten Barrier Coating. Förhandlingar om ett slutgiltigt avtal förväntas vara avslutade under våren 2000.Försäljningen till Icopal av JCP Izolacie i Slovakien, som tillverkar asfaltboard, håller på att slutföras.Utvärdering av koncernens verksamhet har också resulterat i ett beslut att inleda en försäljning av PorPac AB. Företaget tillverkar expanderad polystyren, en produkt som har få beröringspunkter med AssiDomäns övriga verksamhet.